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Finalizando una etapa

December 5th, 2012 Posted by General 2 thoughts on “Finalizando una etapa”

Buenas,

Hemos estado un tiempo sin publicar porque hemos estado en el proyecto de migración de CAM a Banco Sabadell, gracias a nuestro cliente Everis BPO. Aun estamos inmersos y nos queda lo más fuerte, la propia migración, pero ya vamos viendo el sol, como se dice por ahí.

Haciendo balance es un día importante, para Overtus por la participación en un gran proyecto y su primer contrato con nuestra tecnología nativa, el cobol. Personalmente también es especial. Hace 6 años el que escribe, se vino  a Alicante con una empresa, se marcho para construir su primera empresa, y fundo una segunda, Overtus. En el camino hemos perdido algunos amigos, los menos, y ganado muchos, los más. Hemos aprendido y evolucionado, generando una visión que nos ha llevado a Overtus.

Es un periodo de cambios y somos muy optimistas con los cambios, creemos que mueven el mundo y siempre son para bien, todo depende de como te lo tomes tu. Sin duda, existe una componente de fin de una etapa que nos provoca cierta tristeza, pero esto es un camino y hay que mirar siempre hacia adelante.

Si no hubiera dado las gracias ya, y tuviera que darlas, se las daría a la gente de CAM que nos dio la oportunidad y que nos ha traído hasta aquí, amigos así son difíciles de encontrar y por ello, siempre se lo agradeceré, porque si algo se es que de bien nacido es ser agradecido.

Así que, en general, gracias Everis por permitirnos estar en esta fase final del proyecto, y gracias a CAM, por el activo más importante que tienen, su gente.

Un abrazo,

Overtus, foto de la actividad.

September 26th, 2012 Posted by General 0 thoughts on “Overtus, foto de la actividad.”

Buenos días,

Vamos a actualizar hoy con los avances en nuestros proyectos, y las oportunidades que van surgiendo. No puedo ser muy claro, con objeto de terminar las negociaciones abiertas con un buen resultado.

En cuanto al negocio de PYMES, seguimos en marcha. En fase de desarrollo tenemos una web para una PYME sin presencia en internet, que esperamos dinamice su actividad, no tanto por lo que va a suponerle la web, sino por el hecho de tener web en el gremio en el que esta.

En fase de preventa, tenemos nuestra apuesta web, una marca diferente, que proporcionara servicios y bienes. Estamos en contacto con proveedores y asociados para ponerla en producción. El desarrollo ya esta terminado y tenemos mucha ilusión en este proyecto.

Para una PYME pero en el sector de aplicaciones de escritorio, estamos ultimando la fase de análisis de una aplicación de administración, y la puesta en producción de los equipos hardware para el inicio de la actividad.

A raíz de ciertos problemas ajenos a Overtus, hemos adelantado el plan de expansión en banca, centrado en Cobol/DB2/JCL y los productos asociados de ahorros de costes. Previsto para enero de 2013, estamos en fase de venta, y generando el marketing adecuado, para empezar a dar servicios a grandes corporaciones.

Todo esto con la ayuda y el apoyo de toda la familia Overtus, a la cual, desde aquí, mando un cariñoso abrazo. No hay suficiente blog para daros las gracias.

Un saludo,

Networking y oportunidades de negocio

September 24th, 2012 Posted by General 0 thoughts on “Networking y oportunidades de negocio”

Buenos días,

Llevamos unos días sin escribir y la razón es sencilla, tenemos mucho trabajo, pocas manos y muchas ganas. Todo se junta, y salimos nosotros.

Hoy os vamos a contar como estamos tejiendo nuestra red de networking, a través de nuestros proveedores y asociados, puesto que la semana pasada la ampliamos con un partner hardware.

La idea no es nuestra, ni nueva, se trata de aprovechar las oportunidades de negocio que surjan entre una red de contactos, con objeto de aumentar tu fuerza de ventas, y de apoyar a tus proveedores o clientes. Si me compran, y hago que ganen dinero, me seguirán comprando.

Comenzamos a través de nuestro asesor, con productos cruzados de venta, esto es, productos especializados por ‘venir de parte de’, con descuentos o características especiales. Esto nos ha proporcionado oportunidades en el desarrollo web y el negocio para PYMES, siendo muy productivo.

Como comentaba antes, ayer nos reunimos con una empresa tecnológica, porque necesitamos para un cliente unos equipos, y estuvimos explorando como podíamos aumentar la relación, por supuesto, una firma con 23 años de experiencia y que siga en la brecha, es una seguridad, y nosotros podemos ofrecerle un compromiso por hacer bien las cosas, y generar relaciones de beneficio mutuo.

Nuestra opinión es que esta es la única forma de mejorar y crecer todos, en la medida que todos colaboremos. Asociarse y mejorar la productividad, parte que dejo para otro post, porque no es una cuestión sencilla ni trivial.

Un saludo,

El cliente ‘cero’

August 24th, 2012 Posted by General 0 thoughts on “El cliente ‘cero’”

Buenas,

En la hoja de ruta de la creación de una empresa siempre debe existir, como condición ineludible, el primer cliente, a partir del cual deben seguir el resto de clientes que confíen en los productos que vendes.

Este primer cliente es muy importante puesto que será el reflejo de vuestra vida profesional. Nosotros hemos optado, además, por tratar a nuestros clientes de forma particular y este primer cliente tenemos por objetivo no dejarlo nunca, en la medida de las posibilidades de todos. Esta experiencia nos servirá para modelar la relación con el resto de nuestros clientes, puesto que si conseguimos con este cliente ‘0’ la atención a los detalles, entender su lenguaje, lo que necesita, lo que podemos ofrecer y unimos nuestros caminos, la exportación del modelo al resto de los clientes, será automática.

En breve tendréis noticias de todo lo que vaya aconteciendo, por ahora os podemos contar que va a ser una web y una tienda virtual y estamos muy contentos con el desarrollo del proyecto, puesto que hemos aplicado uno de nuestros productos iniciales, Pymes en la red, en este cliente.

Es una buena muestra para probar acciones comerciales o detalles, que luego puedan ser extrapolados a otros clientes, así como los tiempos de implantación y la reacción de vuestros productos. Os animamos a encontrar rápido este cliente cero para poder desarrollar vuestra estrategia comercial con datos reales.

Un saludo,

Redes sociales

August 23rd, 2012 Posted by General 0 thoughts on “Redes sociales”

Buenos días,

El día 17 de agosto pusimos en marcha la página de Facebook de Overtus. Con esta apertura ya tenemos cuatro redes sociales (Facebook, Google+, Twitter y LinkedIn), y por ahora, no vamos a realizar incursiones en otras redes sociales. Consideramos que con nuestro tamaño y nuestro nivel de volumen de comunicados o noticias que generamos es suficiente.

La acogida de la página en Facebook ha sido abrumadora y damos las gracias a todos, por hacernos sentir tan queridos. En Twitter, estamos muy contentos, no sumamos tantos seguidores pero es una red social diferente y su crecimiento es más continuado. Vamos a intentar mejorar nuestro perfil allí para hacerlo más interesante. LinkedIn es una red más especializada, pero vamos a actualizarla próximamente con nuestros productos y servicios.

Estamos extrañados con Google+, la hemos promocionado, sobre todo en Twitter y no consigue despegar. De hecho, no solo somos nosotros, parece que existe cierta distancia entre lo que saben los usuarios y lo que Google pretende hacer. Seguimos investigando, leyendo y formándonos, para usar esta red de forma apropiada. Espero que pronto veamos todos resultados.

Finalmente, tenemos el blog, este blog, que poco a poco va generando contenido y queremos que sea referente y origen de todas las redes sociales, aunque cada una, en función de su idiosincrasia, puede tener diferentes contenidos, con diversa frecuencia.

No dejéis de visitar nuestra página y de seguir nuestras publicaciones.

Un saludo, y gracias.

Primeras inversiones

August 20th, 2012 Posted by General 0 thoughts on “Primeras inversiones”

Buenas,

En el camino de montar una empresa siempre existe la misma duda, las inversiones a realizar. Nuestro punto de vista es invertir donde nos vaya a dar mayor rédito.

Esta claro que cada empresa y cada idea de negocio es diferente. Si montas una pastelería, los hornos son básicos, de igual manera si montas un negocio de restauración, tanto el local, la situación, o el mobiliario, son partes esenciales de la inversión, y por tanto, aspectos a cuidar.

Las empresas de informática son un caso especial. En realidad, con muchas ganas y una conexión a internet, prácticamente podemos poner en marcha un negocio. Es en este ámbito en el que vamos a enfocar el post.

A continuación, vamos a realizar una afirmación y no queremos que se nos malinterprete. En el mundo de los negocios, la imagen lo es todo. Esperad, un segundo. Esta claro que el producto, de calidad, y el servicio, con atención, son muy importantes pero la imagen es fundamental.

Nuestro consejo es que hagáis las inversiones pensando en esta máxima, más aún si la empresa es de internet o de informática. Tu web es tu punto de venta, debes tenerla clara, y debes planificar como debe ser. Existen multitud de tipos de web y cada uno tiene su target objetivo. También existen guías de como organizar una web, en función de tu objetivo.

Tomando como ejemplo la nuestra, queremos una web que sirva para conocernos. La web tiene claridad para saber quienes somos, o que hacemos y su usabilidad esta pensada para que obtener más información no sea farragoso. Como añadido, la imagen corporativa es completa y trazable, en todo nuestro marketing es igual. Es importante no decir cosas diferentes, ser coherentes a la hora de vender nuestro producto.

Como en la web, el resto de elementos de la infraestructura debe tener los mismos requisitos. El correo electrónico, el teléfono, el local de la actividad. Si tienes una mente ingeniosa, y amig@s maravillos@s, como es nuestro caso, puedes realizar una gran puesta en escena sin ahogarte económicamente.

Puesto que nuestra web no es un input de ingresos, puesto que hemos decidido que sea una web explicativa, las inversiones las guardamos para marketing y publicidad. Tradicionalmente, en España, las Pymes hemos obviado estos compañeros de viaje, pero hoy, más que nunca, se muestran como fundamentales en cualquier proceso de negocio. La gran cantidad de ofertas para formarse en este tipo de puestos no es casualidad. Aquellos gestores de marketing que sean capaces de más por menos, triunfarán.

Usad vuestro capital social inicial para realizar estas inversiones, y enfocarlas a la obtención de vuestros primeros clientes. Con esos ingresos, volveremos al punto de partida, y los invertiremos para generar más clientes.

Disfrutad de vuestra empresa.

Constitución de la empresa

July 23rd, 2012 Posted by General 0 thoughts on “Constitución de la empresa”

Buenas,

Después de las entradas dedicadas a la evolución hacia un emprendedor y buscar tu hueco en el mercado, mediante la materialización de tu idea en un producto, hoy venimos un poco mas ortodoxos a explicar los pasos en la creación de una empresa.

Vamos a explicar un camino, pero la variación del orden suele funcionar, dependerá de lo que necesite cada uno en su situación particular.

Lo primero es el nombre, debes elegir un nombre, con cuidado, y que este en línea con lo que sientes que debe ser tu empresa. En este punto, es importante hacerlo con un punto de acceso a internet para realizar búsquedas de dominio, puesto que la elección de un nombre debe contemplar el dominio asociado.

Una vez tenemos el nombre, y todo lo asociado, como el dominio, el host (en paralelo se puede desarrollar una web provisional), etc… Se impone un ejercicio de razón, debemos preguntarnos si necesitamos establecer legalmente la empresa o todavía podemos ahorrarnos este paso. La ortodoxia dicta que hasta que no debas emitir una factura no constituyas la empresa. Nuestra opinión es que establecer la empresa te ayudará a centrarte en tu objetivo y lo verás convertirse en real, y esto aporta una energía vital muy aprovechable para tu negocio.

¿Como se establece una empresa? Con el nombre, en realidad, es bastante sencillo. Visitas un notario, y este tiene dos métodos de creación, el tradicional y el exprés.  Hemos creado una empresa con cada tipo y el segundo nos ha parecido magnifico, por tanto, vamos a extendernos en ese tipo.

El método de creación exprés  esta regulado por el articulo 5.Dos del Real Decreto Ley 13/2010, que fija una serie de características para beneficiarse fiscalmente en la creación de este tipo de empresa. Las características son tener un capital social de 3.100 euros, ser de responsabilidad limitada, obvio, y adecuarse a unos estatutos tipo. Si cumples estas características, obtienes beneficios fiscales en Hacienda y la minuta del notario también se reduce.

Debes elegir y te lo preguntará el notario, el tipo de administrador de la sociedad. Las labores del administrador son dos, principalmente:

  • Llevar al día las cuentas de la empresa
  • En caso de liquidación, realizarla de forma ordenada conforme a las leyes aplicables

En muchas empresa existe la confusión entre el administrador de la empresa legal y los responsables operativos, por ello aconsejamos una separación entre ambos. La figura del administrador solo aplica a la parte legal de la empresa y tiene los poderes arriba referidos, ni más ni menos. Los órganos operativos deberían designarse desde una asamblea de socios, que acuerden los cargos de dirección y controle la gestión de Dirección, siendo esta la responsable operativo de la compañía.

Todo este proceso lo realiza el notario, siendo tu única responsabilidad, una vez ya se haya constituido la empresa la de solicitar el CIF definitivo, puesto que la notaría solo solicita un CIF provisional. A todos los efectos, este es definitivo, puesto que será este CIF el definitivo, pero el trámite para convertirlo en definitivo no lo hace la notaría.

El tiempo de constitución es de unos dos días, y el coste, en nuestro caso fue de 155 euros. Por el contrario, la creación de la primera empresa tuvo un coste de unos 800 euros.

Ahora mismo, ya tienes en tu poder una escritura de constitución de la sociedad y listo para los siguientes pasos:

  • Elección de compañeros de viajes
  • Comercialización

Haremos una breve entrada sobre los compañeros de viajes y luego nos explayaremos con la comercialización, fase en la que estamos y que creemos que puede ser jugosa en el blog.

Un saludo,

 

 

Productos y servicios

July 18th, 2012 Posted by General 0 thoughts on “Productos y servicios”

 

Buenas

Seguimos con nuestra política de contar todo lo que nos está pasando, y ahora le toca el turno a los productos y servicios.

En conversaciones con nuestros socios, queríamos enfocar la empresa hacia productos atractivos para las pymes y cuyo coste no fuera un obstáculo para que el cliente pusiera objeciones a la mejora de su sistema de información.

De esta idea, germen, se pueden extraer muchas conclusiones. Primero, enfocamos nuestros productos a las Pymes, tejido empresarial que vertebra España, y principal motor del país. Por tanto, primera idea: mercado amplio, necesitado de evoluciones y de aumentar la competitividad.

Segunda conclusión, el precio. Muchos desarrollos a medida, y proyectos de mejora en los sistemas de información pueden ser percibidos en los clientes como gastos no prioritarios, pero nosotros si ofrecemos un producto que aporte un valor añadido y además, a un precio competitivo, que nos permita a nosotros lograr nuestros objetivos y al cliente, los suyos, se convertirá en una relación ganar-ganar, y beneficiosa para ambos.

Busquemos pues productos y servicios que sean atractivos, que generen valor añadido, y busquemos hacerlos por un coste, que nos permita lograr nuestra misión y busquemos darle la mayor calidad, porque un precio ajustado no puede significar un servicio peor.

No os podemos dar ideas, puesto que mejor que cada uno para buscar estos productos no hay nadie. Nosotros hemos buscado los nuestros, y estamos en vía de implantarlos. Por supuesto, el servicio de desarrollo a medida, necesario en cada empresa de consultoría también se ve enfocado de esta manera, se busca hacerlo bien y ajustado, con la máxima calidad.

Un saludo,

Ser emprendedor

July 17th, 2012 Posted by General 0 thoughts on “Ser emprendedor”

Buenas,

A la hora de crear una empresa, muchos nos hacemos la siguiente pregunta:

¿Qué pasos he de seguir?

Parece que ser emprendedor consiste en una serie de pasos, que seguir y que al hacerlo, se consiguen los objetivos marcados.

Nosotros pensamos que antes de eso, se da un proceso, independiente del tiempo, en uno mismo, en el que toma conciencia de sus fortalezas y sus debilidades, y desarrolla los conceptos básicos de un emprendedor:

  • Creer en uno mismo
  • Elegir un modo diferente de ganar dinero, igual de válido que trabajar por cuenta ajena
  • Tener una actitud diferenciadora frente a los retos y mucha ilusión, mucha.

Esto, que quede claro, son conceptos que nosotros creemos que debe tener un emprendedor, porque los tenemos nosotros, pero pueden ser otros, para otros emprendedores, puesto que no hay un solo camino válido para llegar al objetivo, y de hecho, no es el objetivo mismo, ni siquiera el camino, para nosotros lo más importante es la forma en que recorres el camino, hasta que tu empresa  está establecida y ofrece un servicio de calidad.

Una vez se ha realizado esta transición personal, no todo van a ser cohetes y fuegos de artificio, lo primero que nosotros hicimos fue pensar una serie de productos y servicios que podemos ofrecer y hablar con gente que puede haber realizado la misma transición, que tenga objetivos similares y las mismas creencias que tienes.

Es difícil aconsejar sobre socios y acompañantes en tu nueva aventura. Solo podemos decir que te fíes de tus instintos, puede que los mejores amigos no sirvan y te sirva alguien que acabas de conocer, porque tiene características que te complementan. Estos compañeros pueden haber realizado la transición a emprendedor y ser como tú, o pueden participar de tu idea, aunque solo como apoyo capitalista.

Una vez hayas encontrado a la compañía o si eres tú solo, lo más probable es que hayáis hablado de muchas cosas y sobre muchos temas. Nosotros los hemos plasmado en un documento resumen que hemos firmado, sobre los objetivos, la misión, las formas, la información a suministrar, el modo de gobierno, y un sinfín de cosas más. Este documento lo hemos firmado y nos sirve como contrato privado de constitución.

Para esta nueva aventura, personalmente, hemos llegado hasta la línea de salida, un profesor de secundaria de informática, una profesora de universidad, una diseñadora, una socióloga y un informático.

En resumen, hasta ahora tenemos:

  • Al menos una persona que ha desarrollado el ser emprendedor
  • Grupo de personas que tiene parecidas inquietudes
  • Servicios y productos que piensan que pueden venderse

Como veis hasta ahora, de pasos ortodoxos para crear la empresa no hemos hablado aun. El próximo capítulo haremos hincapié en la creación de esos productos y servicios, básicos para todas las empresas.

Un saludo,

Línea editorial

June 26th, 2012 Posted by General 0 thoughts on “Línea editorial”

Buenas,

Siendo un blog corporativo, hemos estado pensando mucho sobre el enfoque de la línea editorial. Podríamos haber escogido un blog orientado totalmente al conocimiento general y promoción de nuestros productos pero no hemos observado en nuestra experiencia que esta línea tenga gran impacto.

Otra idea surgió como la de un diario de una creación de una empresa desde sus primeros pasos hasta la madurez. Creemos que es una línea atractiva y que puede tener más aceptación, al estar dirigido a un público más amplio.

Tomando esta línea como base, incorporaremos lo que hace un blog corporativo tradicional, pero esperamos que de una manera que interesa al mayor número de gente.

Esta semana tenemos los dosieres y los trípticos y es un buen momento para empezar a contar esta historia, ¿no os parece?

Un saludo,

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